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立足岗位求突破 破解难题有作为——河北钢铁集团邯钢公司创新劳动竞赛模式促进生产发展纪实

河北政工网   时间:2014-01-07 09:58:00

立足岗位求突破 破解难题有作为

——河北钢铁集团邯钢公司创新劳动竞赛模式促进生产发展纪实

进入四季度以来,河北钢铁集团邯钢公司两级工会干部每天坚持走基层,利用各种机会宣讲钢铁市场严峻形势,发动职工参加劳动竞赛降本增效。各参赛单位大胆突破传统思维模式,探索并推行了新的竞赛组织方式,给整个公司生产现场注入了新生力量。

“创新小组”破难题

1122,邯宝炼钢厂连铸车间召开一线职工创新小组成果发布会,公开发布6个创新小组的攻关成果、85条合理化建议、 12项现场改善提案,表彰奖励和推广优秀成果。在劳动竞赛中,该厂以推行三级职工创新成果发布活动为抓手,规范管理职工创新小组和创新成果。他们在作业区、车间和厂三个层面开展职工创新成果征集、选拔、发布和推广,鼓励职工发扬首创精神,引导职工立足岗位、破解难题。

在周德虎、王声齐、罗发兴等一批一线岗位操作工的带动下,完成了《利用机械手规律减少大包浇余》《 SEN水口加热喷射嘴改进》《精确控制正常出尾坯情况下中间包剩钢量的主控操作》等一批课题,涌现出了一批金点子合理化建议成果,这些攻关课题和成果在岗位得到广泛适用,切实改善了现场生产作业条件,提高了职工精益操作水平,为指标改善、产量提高和质量稳定提供了有效保障。

多点开花激发创新活力

邯宝冷轧厂工会结合实际生产情况,制定了比较科学、合理的竞赛方案。在竞赛中,该厂实行车间主任现场盯守制度,明确全天现场必须有车间主任盯守,专业科室干部每天巡查现场不少于 4小时。开展金点子之星评选,用榜样典型的力量激发职工创新创效的动力与活力。该厂一线职工秦疆提出的钢丝绳维护方案,提高钢丝绳的使用周期一个月,助力酸轧线月产突破18.5万吨。职工张云涛针对品种钢轧制计划日益增多,提出根据轧制规格跟踪完善规范轧辊管理和提升轧辊磨削质量等多项金点子建议,促进了质量稳定提升。

该厂还通过开展质量管理体系自查自纠,完善质量事故跟踪和通报考核机制,设立曝光台,加大质量事故曝光力度,持续循环改进,有力地促进了质量的稳定提升。截至目前,该厂汽车板合格率达到 99.4%,家电板合格率达到99.7%

集思广益促提升

冷轧厂深入开展“决战四季度、指标创水平、我们怎么干”职工访谈,参赛产线职工围绕生产顺行、质量稳定主动献计献策。近期该厂向职工征集有价值的好建议、好措施 20多项,有力地促进了成本降低和指标改善。

技术主管万承胜通过研究,成功解决打捆机堵带问题,促进了酸轧线顺行,每月提升产量 700吨,降低成本10万元;运转车间组织职工成立攻关小组,通过采取夹钳臂加装护板、带护靴、优化夹钳回退参数等措施,成功解决了夹钳伤卷问题,杜绝了由吊运造成的钢卷端面质量缺陷。

职工集思广益促进了生产上水平。 1123日,该厂酸轧线、冷基镀锌线和酸洗线的日产分别达到5117吨、 1858吨和2235吨。

 

来源:河北钢铁邯钢版     责任编辑:王博